לפתוח מכבסה? רגע, לפני שאתם מגלגלים עיניים או חושבים על השקעה סופר סקסית יותר, כמו סטארט-אפ בבינה מלאכותית או חברת קנאביס מתפתחת – בואו נדבר רגע על משהו… אחר.
על משהו שמריח כמו סבון כביסה ומרכך, ורחוק שנות אור מזוהר ההייטק. על משהו שנשמע פשוט, אולי אפילו משעמם.
אבל לפעמים, ההזדמנויות הכי טובות, הכי יציבות, הכי מפתיעות פיננסית – נמצאות דווקא במקומות הכי פחות צפויים.
בפינות הרחוב שאנחנו עוברים לידן בלי לחשוב פעמיים. בעסקים שפשוט… עובדים.
אז האם מכבסה אוטומטית (או אפילו עם שירותי כביסה) יכולה להיות ההשקעה הבאה שלכם? כזו שתייצר לכם הכנסה יציבה, אולי אפילו פאסיבית (טוב, כמעט)? כזו שתפתיע את כולם (ואתכם) ברווחיות שלה?
בואו נצלול פנימה. הולך להיות… מעניין.
לפתוח מכבסה: בדיחה או הזדמנות עסקית נוצצת?
הבדיחה הישנה אומרת שאתם תמיד צריכים להשקיע בעסקים שאנשים צריכים בלי קשר למצב הכלכלי. ואפילו הכיסא הכי נוח או הגאדג'ט הכי מדהים בעולם לא יבטלו את הצורך הבסיסי של בני אדם: ללבוש בגדים נקיים.
בטח, יש מכונת כביסה בכל בית כמעט. אז למה לעזאזל מישהו ילך למכבסה ציבורית?
שאלה מעולה. ותתפלאו, יש הרבה סיבות.
המון סיבות, למעשה.
מי באמת צריך מכבסה? הפרופיל הסודי של הלקוח.
הלקוחות הפוטנציאליים שלכם הם לא רק רווקים בני עשרים עם ערימות כביסה שמגיעות לתקרה.
הם גם:
-
סטודנטים: שגרים במעונות או דירות קטנות בלי מכונה.
-
תיירים ומבקרים: בטיולים קצרים או ארוכים.
-
דיירים: בבניינים ישנים או דירות שכורות בלי מכונה.
-
משפחות: שצריכות לכבס פריטים גדולים כמו שמיכות וכיסויי מיטה, או שיש להן תקלה במכונה הביתית (אף פעם לא ברגע מתאים, כמובן).
-
בעלי עסקים קטנים: מספרות, מכוני יופי, מסעדות קטנות, חדרי כושר – כולם צריכים לכבס מגבות, מפות, מדים, ועוד.
-
אנשים עם אורח חיים עמוס: שמעדיפים לשלם קצת יותר ולחסוך זמן יקר.
בקיצור, השוק גדול ומגוון ממה שחשבתם.
וצורך בכביסה? ובכן, הוא לא הולך להיעלם בקרוב. אף פעם לא הולך להיעלם.
פותחים את הכיסים: המספרים מאחורי הסבון.
עכשיו בואו נדבר תכלס. כסף. כמה צריך להשקיע וכמה אפשר להרוויח?
זה החלק המעניין.
זה לא זול לפתוח מכבסה, נהיה כנים.
השקעה ראשונית: כמה מטבעות באמת צריך?
ההשקעה הגדולה ביותר תהיה כמובן ב… מכונות.
מכונות כביסה ומייבשים תעשייתיים עולים לא מעט. תלוי בסוג, בגודל, ביצרן, וגם אם קונים חדש או משומש.
אבל זו לא ההוצאה היחידה:
-
שכירות ושיפוצים: המקום חייב להיות נגיש, עם תשתיות מתאימות (מים, חשמל תלת פאזי, גז, ניקוז). שיפוץ יכול להיות משמעותי כדי להתאים את המקום.
-
מערכות תשלום: מטבעות? אסימונים? כרטיסים חכמים? אפליקציה? האפשרויות רבות, ולכל אחת עלויות משלה.
-
ריהוט ואבזור: ספסלים, שולחנות קיפול, עגלות כביסה, מתקני תלייה, מכונות ממכר (סבון, מרכך, חטיפים ושתיה – רעיון טוב להכנסה נוספת!), אבזור לנוחות הלקוח.
-
רישיונות ואישורים: עסק מצריך רישיונות מתאימים, וזה עולה כסף וזמן.
-
שיווק ראשוני: קצת פרסום להודיע שאתם פתוחים.
-
הון חוזר ראשוני: כדי לכסות הוצאות בחודשים הראשונים עד שהעסק צובר תאוצה.
בגדול, תצפו להשקעה שיכולה לנוע בין כמה מאות אלפי שקלים למיליון שקל ויותר, תלוי בגודל המקום, מספר המכונות, ואיכות הציוד.
נשמע הרבה? אולי. אבל בואו נראה את הצד השני של המטבע (תרתי משמע!).
זרם ההכנסות: מאיפה הכסף מגיע, והאם הוא יספיק?
ההכנסה העיקרית מגיעה, כמובן, ממכונות הכביסה והמייבשים.
מחיר למכונה ולמייבש משתנה לפי גודל ומשך זמן. חשוב לתמחר נכון – לא יקר מדי כדי לא להבריח לקוחות, ולא זול מדי כדי להרוויח.
אבל יש עוד אפיקי הכנסה:
-
מכירת חומרי כביסה: סבון, מרכך, מסיר כתמים. רווחיות די גבוהה על פריטים קטנים כאלה.
-
מכונות ממכר אוטומטיות: שתיה, חטיפים, אולי אפילו מגזינים. זה מוסיף להכנסה ולחווית הלקוח.
-
שירותי כביסה: זה כבר מודל אחר, שדורש עובדים, אבל פוטנציאל ההכנסה פר לקוח גבוה בהרבה (כביסה, ייבוש, קיפול ואפילו גיהוץ או ניקוי יבש בשותפות).
-
שירותי איסוף ומשלוח: נוחות מקסימלית ללקוח, מחיר גבוה יותר עבורכם.
היופי הוא שהכנסות מגיעות מכל כביסה ומכל ייבוש. זה מודל של "מיקרו-טרנזקציות" רבות. כל לקוח שמגיע מכניס סכום קטן יחסית, אבל כשיש הרבה לקוחות כאלה לאורך היום והשבוע – זה מצטבר.
ההוצאות השוטפות: מי זולל את הרווחים?
ההוצאה המשמעותית ביותר (אחרי שכירות) היא… אנרגיה!
חשמל (להפעלת המכונות, תאורה, מיזוג) וגז (לרוב המייבשים התעשייתיים) יכולים להיות חשבון ענק.
וגם מים, כמובן. כביסה צורכת הרבה מים.
הוצאות נוספות:
-
שכירות וארנונה: קבועות ומשמעותיות.
-
תחזוקה ותיקונים: מכונות שעובדות קשה מתקלקלות. חייבים תקציב לתחזוקה שוטפת ותיקונים לא צפויים.
-
חומרי ניקוי ותחזוקה: לשמור על המקום נקי ומזמין.
-
ביטוח: חובה לעסק.
-
תשלום למערכות תשלום: עמלות על עסקאות אשראי/אפליקציה.
-
שיווק: לשמור על ראשוניות ולהגיע ללקוחות חדשים.
-
שכר עבודה: אם יש לכם עובדים לשירות לקוחות, ניקוי, או שירותי כביסה מלאים.
ניהול נכון של ההוצאות האלה, במיוחד אנרגיה ומים, הוא קריטי לרווחיות.
הופכים את המכבסה ללהיט: לא רק כביסה נקייה.
בעידן של היום, מכבסה לא יכולה להיות רק "מקום עם מכונות".
היא חייבת להיות חוויה. נוחה. נעימה. יעילה.
איך עושים את זה?
5 דרכים להפוך מכבסה למגנט לקוחות:
-
מיקום! מיקום! מיקום!: סמוך לאזורי מגורים צפופים, מעונות סטודנטים, בתי מלון קטנים, או אזורים עם הרבה עסקים קטנים שזקוקים לשירותי כביסה מסחריים.
-
אווירה ונוחות: מקום נקי, מואר, עם מיזוג אוויר (חובה בקיץ הישראלי!), אינטרנט אלחוטי חינם, אולי פינת ישיבה נוחה, עמדות טעינה לטלפונים. הפכו את זמן ההמתנה למשהו נסבל, ואפילו נעים.
-
טכנולוגיה ידידותית: מערכות תשלום מתקדמות (אפליקציה עם התראות כשהכביסה גמורה? חלום!), מכונות חדישות ויעילות, אולי מסך שמציג זמינות מכונות.
-
מגוון מכונות: מכונות בגדלים שונים (קטנות לכמה פריטים, גדולות לשמיכות ענק), ומייבשים חזקים שבאמת מייבשים מהר.
-
שירותים נוספים (אם בוחרים מודל היברידי): אפשרות לשירותי כביסה מלאים (כביסה, ייבוש, קיפול) עבור מי שמוכן לשלם על הנוחות, או שירותי ניקוי יבש. זה פותח פלחי שוק נוספים.
להיות שונים. להיות טובים יותר. להיות המקום שכיף (או לפחות לא נורא) לכבס בו.
שאלות שחייבים לשאול (ועונות עליהן).
רגע, רגע. יש עוד כמה דברים שצריך לדעת.
האם זה באמת עסק פאסיבי?
במודל האוטומטי לחלוטין – הוא קרוב לפאסיבי. אתם צריכים לנקות, לתחזק, לוודא שיש חומרי כביסה במכונות המכירה, לטפל בתקלות. זה לא אפס עבודה, אבל בהשוואה לעסק קמעונאי רגיל – זה דורש פחות התערבות יומיומית צמודה.
כמה זמן לוקח להחזיר את ההשקעה?
זה תלוי בהמון גורמים: גובה ההשקעה הראשונית, גובה ההכנסות, ניהול ההוצאות. לרוב, מצפים לראות החזר על ההשקעה תוך 3 עד 5 שנים. זה לא נדל"ן עם תשואה מיידית, אבל פוטנציאל התזרים יציב.
מה עם תחרות? יש מלא מכבסות.
נכון, יש תחרות. אבל כפי שציינו, אפשר להתבלט: מיקום טוב יותר, ציוד חדיש יותר, אווירה נעימה יותר, שירותים נוספים, טכנולוגיה. אל תפחדו מתחרות, תהיו טובים יותר.
מה קורה כשיש תקלה במכונה?
תקלות קורות, במיוחד עם מכונות שעובדות מסביב לשעון. חייבים שיהיה לכם איש קשר לתיקונים, רצוי בהסכם שירות. מכונה מקולקלת = הפסד הכנסה.
האם זה דורש עובדים?
במודל אוטומטי לחלוטין, אפשר לתחזק את העסק לבד או בעזרת ניקיון יומיומי חיצוני. אם אתם מציעים שירותי כביסה מלאים, תזדקקו לעובדים (לפחות אחד או שניים בתחילת הדרך).
האם אפשר לעשות את זה בקטן בהתחלה?
אפשר להתחיל עם מספר מוגבל של מכונות במקום קטן יותר, ולגדול בהדרגה כשהעסק רווחי. אבל קחו בחשבון שחלק מהעלויות קבועות (שכירות, רישיונות) ולכן לפעמים עדיף להתחיל עם סדר גודל שיאפשר רווחיות סבירה מוקדם יותר.
מה הסיכון הכי גדול?
כנראה שהסיכון הכי גדול הוא לוקיישן גרוע או ניהול כושל של עלויות האנרגיה והמים. מחקר שוק טוב ותכנון קפדני הם חיוניים.
אז? שווה לכבס את ההזדמנות הזו?
מכבסה אוטומטית או משולבת היא לא "הדבר החם" הבא בעולם הפיננסים. היא גם לא תכניס אתכם לכותרות של חדשות הכלכלה עם סבבי גיוס מטורפים.
אבל היא יכולה להיות עסק יציב להפליא.
כזה שמספק צורך בסיסי.
כזה שפחות מושפע מתנודות חדות בשוק (אנשים מכבסים גם במשבר).
וכזה, אם מנוהל נכון, שיכול לייצר תזרים מזומנים בריא ורווחיות יפה.
זה דורש מחקר.
זה דורש השקעה.
וזה דורש ניהול (כן, גם אם זה אוטומטי ברובו).
אבל אם אתם מחפשים הזדמנות עסקית מחוץ לקופסה (או מחוץ למכונה?), כזו שהיא פחות ספקולטיבית ויותר מעוגנת במציאות היומיומית – אולי שווה לכם לבחון את עולם הכביסה המקצועית.
אחרי הכל, מי לא אוהב את הריח של כסף… נקי?