שכר מנכ"ל עמותה קטנה: מה כדאי לדעת?

שכר מנכ"ל עמותה קטנה: האמת מאחורי המספרים

שכרו של מנכ"ל עמותה קטנה הוא נושא שמערב לא מעט רגשות, דעות קדומות ורגעים מביכים בשיחות סלון. יש כאלו שיגידו שמדובר במצב של ניצול, ואחרים יטוענים שזה שכר הוגן מאוד בהתחשב בהיקף העבודה. אז איזו אמת מסתתרת מאחורי כל המספרים הללו? אם אתם פה, כנראה שהנושא הזה מעניין אתכם, אז בואו נצלול לתוך הפרטים.

איך קובעים שכר לעמותה קטנה?

קביעת השכר של מנכ"ל בעמותה קטנה היא שדה קרב של רגשות, פרמטרים כספיים ופתרונות בלתי צפויים. קודם כל, כדאי להבין שמדובר בעמותות שלעיתים קרובות פועלות עם תקציבים מוגבלים מאוד, כאשר מילויים מוטלים על כתפי המנכ"ל. אז איך מגיעים בכבודה ובעצמה לקביעה כזו?

תקציב העמותה: השכר אמור להשתקף בגובה הסכומים שעומדים לרשות העמותה. אם העמותה מצליחה לגייס תרומות ומקורות מימון, ייתכן שהשכר יהיה בר השגה.
היקף המטלות: מנכ"ל בעמותה קטנה לא רק מנהל – הוא גם המזכיר, הגזבר ומי שמעביר את התרומות לצוות. לכן, יש להביא בחשבון את העומס בעבודה.
תחרות בשוק העבודה: אם עמותות אחרות ביישוב מציעות שכר טוב יותר, יהיו שיקולים למשוך טאלנטים.

כמה מרוויחים מנכ"לים בעמותות קטנות?

אז מהי התשובה לשאלה הזאת? זה תלוי. לפי הערכות, השכר הממוצע של מנכ"ל בעמותה קטנה יכול לנוע בין 10,000 ל-20,000 ש"ח בחודש, תלוי בסוג העמותה ובתחום העיסוק שלה.

מה משפיע על השכר?

נתוני השכר אינם אובייקטיביים כמו שהם נראים על פני השטח. לפניכם כמה פרמטרים עיקריים שמשפיעים על השכר:

גודל העמותה והיקף הפעפעולה שלה.
תחום העיסוק – עמותות בתחום הבריאות עשויות לשלם יותר מאשר בעמותות תרבות.
ניסיון אישי – מנכ"לים עם ניסיון עשיר בעמותות אחרות יכולים לשאוף לשכר גבוה יותר.

שאלות ותשובות בנושא שכר מנכ"ל בעמותות

מה קורה אם העמותה לא מצליחה לגייס כסף? במקרה כזה, שכר המנכ"ל עשוי להיפגע, ולפעמים אפילו להיכנס לשלבי פיטורין.
האם יש פיקוח על השכר של מנכ"לים בעמותות? בדרך כלל לא, אבל יש גופים שמפקחים על העמותות כדי לוודא שהכספים מנוצלים כראוי.
האם מנכ"ל בעמותה קטנה יכול להתפרנס רק מהעמותה? בהחלט, אך זה דורש ניהול חכם של הכנסות והוצאות.
האם ניתן להפעיל עמותה בלי מנכ"ל? זה לא מומלץ, אבל יש מקרים שמעין "ועדות" או "צוותים בפועל" יכולים לנהל את העמותה באופן זמני.
מה תפקידו של מנכ"ל בעמותה? מעבר לניהול, הוא גם מנהיג וצריך לדעת להניע את הצוות להצלחות.
האם שכר המנכ"ל מוסר מפומפם? חלק מהעמותות מפרסמות את השכר כדי לשמור על שקיפות.

כמה כסף עובר בין הידיים?

כמו שאתם משערים, תהליך גיוס המשאבים והכספים לשימוש בעמותות הוא לא פשוט. יש בעיות כמו מתן זכות תרומה לפעמים קרובות יותר, וגם בלבול סביב השאלות של המשחקים על המס. השוק לא באמת יודע אם העמותה משקיעה כספים לקידום העסק או עוסקת בתוכניות חינוכיות.

הפולמוס סביב כוח עבודה בעמותה

כמו בכל תחום, גם בעמותות קיימת המחלוקת. יש המצביעים על התופעה של "לקוחות מתנדבים" כאשר ישנה פנייה ליותר מתנדבים כל הזמן ובשכר כה נמוך, שהחברה נדרשת להתמקד בהתנדבות בלבד.

מה קורה כשיש חובות?

למרבה הצער, גם עמותות נתקלות בחובות. לעיתים קרובות יותר, מנכ"לים נדרשים לקצץ בשכרם במצבים כאלו, או להפסיק פרויקטים עבורם גייסו כספים. במקרים קיצוניים, החובות יכולים להוביל לסגירה של העמותה, מה שלעיתים מביא לנפילות רגשיות במעגלי ההשפעה על הקהילה.

כיצד מגייסים תרומות?

חלק מהותי מהאחריות של מנכ"ל בעמותה הוא לגייס תרומות. אם אתם תוהים מה הנוסחה להצלחה – למדו אותה, ותשקלו את השיטות הבאות:

מפגשים עם בעלי עניין: בניית קשרים עם תורמים פוטנציאליים היא המפתח.
שיווק נכון: שימוש באסטרטגיות מדיה חברתית כדי להתחבר עם קהלים חדשים.
אירועים קהילתיים: כמה שיותר אנשים – יותר סיכוי לתורמים.

ולסיום: האם שכר מנכ"ל בעמותות גבוה מדי?

כמובן, זו שאלה שדורשת עוד הרבה יותר דיון, אך מה שברור הוא שהשכר במגזר הזה נופל בין הכיסים של התורמים ותסכול הנקווי כמה יוכלו לתת. הנה השורה התחתונה – ניהול מוסרי ואחראי של השכר יכול להביא לשיפור בתמורה והפיכת העמותה לארגון בעל ערך.

אז מה אתם חושבים? האם שכר המנכ"ל בעמותה קטנה הוא הוגן? כל מי ששייך לעולם העמותות יודע שהשאלות הרבה יותר מורכבות מאשר "כמה הם מרוויחים". איזה בעלי עניין, איזה תורמים ואיזה תהליכי עבודה ייתר את התשובה הלא כל כך ברורה הזאת? חבל שלא נספיק לדון בכל זה, אבל ניתן לקוות ששילוב הידע והניסיון יכול להוביל אותנו לדיאלוג פורה.